从2015 年底到 2016 年初短短几个月，市场上冒出七八百家直播公司，史称“千播大战”；烧钱抢主播、抢用户。比较出名的有：
娱乐化：映客、花椒、一直播、NOW直播
游戏：斗鱼、虎牙、熊猫TV、全民TV、触手
社交：陌陌
这些平台的套路就是高价挖主播 → 明星站台 → 广告轰炸 → 融资烧钱。其中首富之子王校长创办的熊猫TV 是这一轮的典型，2019 年倒闭，欠薪、主播流失，自己也深陷债务泥潭。他们的路径是重明星、轻用户，以高价吸引头部网红带来用户。所以平台怕网红，离不开网红。
长视频平台有搜狐、爱奇艺、土豆、优酷、哔哩哔哩等等根深蒂固又处于亏钱边缘的苦哈哈们；短视频行业有2013年就投入短视频市场的快手，后续也在2016年做出直播模式。
这样的背景下，2016年才投入市场、2017年才被字节投入资源的抖音并没有任何优势。但偏偏它却在2026年的今天坐上娱乐平台的头把交椅，月活达十几亿、日活达七亿，用户粘性比微信还要高。做到这样的成绩是从2018年与春晚的广告投入与公域算法分发开始的。他的路径是重用户、轻明星，鼓励每个用户的创作热情和互动热情，拿真金白银补贴用户。所以网红怕平台，离不开平台
其他平台把直播业务寄托在少数头部主播身上，流量跟着主播走，主播翻车，平台成本和用户一起受损；抖音依靠算法公域分发，流量所有权在平台，海量创作者作为供给，不依赖单一头部。哪怕网红违规被封，平台可以快速从海量创作者里补上新的供给，用户留存不受大影响，规避了押注头部的巨大风险。所以字节跳动的逻辑是：他只想做提供服务收取服务费的抖音平台，谁是抖音一哥，他无所谓。
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