最近，关于索尼将收紧PC移植策略的传闻，在圈内引发了不小的讨论。 有意思的是，不少核心主机玩家对此表示欢迎。在他们看来，独占是主机生态的灵魂。这种观点完全可以理解：在游戏工业化的今天，似乎只有在“绝对独占”的策略下，大厂才会不计成本地去压榨特定主机的性能，为玩家提供极致的沉浸体验。
期待高质量的独占大作，是玩家最朴素的诉求。但如果我们跳出“阵营视角”，翻开御三家的财报去看看这盘棋，就会发现这背后运转的，是一个极其冷酷的商业逻辑：被神化的“主机独占”，本质上并不是为了给玩家提供福利，而是一堵为了把用户留在自家生态内、方便长期收租而高高砌起的围墙。
看懂了这些，就会明白为什么索尼现在想踩刹车，收紧PC移植了。 过去几年，大厂把游戏搬上Steam是为了多赚一份软件的钱。但一旦玩家养成了“等PC版”的习惯，主机的硬件销量就会面临风险。 硬件装机量一旦停滞，意味着平台不仅少卖了一份第一方游戏，更失去了未来在这个玩家身上抽取第三方分成的机会，甚至连每年的会员费都收不到了。大厂收紧跨平台策略，防备的不是销量分流，而是防止封闭生态链的瓦解，以保住自己“坐地收租”的商业特权。
商业公司追求利润最大化，通过独占内容建起护城河来留住用户，是极其合理的商业运作。我们绝对应该肯定独占游戏在品质上的卓越。
但作为掏出真金白银的消费者，我们心里清楚这是一笔“以封闭生态换取极致体验”的商业交易即可。我们可以尽情享受大厂花重金砸出的“神作”，但大可不必给这种强制捆绑硬件的商业策略套上神圣的光环。
游戏是好游戏，但围墙，依然是一堵围墙。
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